經營者的話



穩健踏實 卓越創新

鐿鈦科技自創立以來一直秉持突破創新、追求卓越、永續經營的理念,關注市場脈動,透過不斷的學習、積累能量,經歷多次轉型升級,成功由傳統加工轉製造商,跨入高階微創手術醫療器材的領域,展現高度國際市場競爭力,未來除持續提升設計和製造的能力外,也將朝向為客戶提供整體解決方案,往DMS(Design,Manufacture,Solution)發展。

2015年鐿鈦科技從國內多數且優秀的中小企業中獲得經濟部頒發「卓越中堅企業獎」這項殊榮,獲獎的肯定不但鼓舞公司追求更高層級的企業成長,也讓鐿鈦科技肩負更大的責任,在專業領域中持續挑戰技術升級、追求卓越與建立差異化的技術服務,醫療器材產品攸關著人類的健康照護與生命的延續,因此產品品質也是鐿鈦科技對社會大眾最重要的承諾,透過高標準的自我要求,積極落實企業責任與社會回饋,期許能為國家社會帶來正面影響,以實現鐿鈦科技的企業願景-成為「善用科技及創新,造福人群的世界級公司」。

公司治理方面,鐿鈦科技於2015年第二屆公司治理評鑑取得前5%的佳績,直至2023年年度評鑑成績也維持於前35%,未來鐿鈦科技將持續提升企業資訊揭露的透明度,強化與利害關係人的互動溝通,本著清廉、良善的精神,落實誠信、正直的經營理念。


企業承諾

鐿鈦科技將持續實踐企業承諾,為股東、員工及社會創造利益,努力達成永續經營之目的:
1.遵守法律及商業道德規範,維持良好的公司治理運作。
2.提供員工健康、安全、快樂的工作環境及合理報酬與福利。
3.落實節能減碳,推動節能、低耗能之製程,減輕環境衝擊。
4.將企業社會責任推廣至供應鍵,創造永續環境。
5.鼓勵員工參與社會公益活動,關懷社區。
6.持續創造公司價值,提升股東權益。
7.加強企業社會責任資訊揭露,提升資訊透明度。


企業永續運作及執行情形

鐿鈦科技企業永續發展由董事長室為推動單位並設有「永續發展推動小組」,由董事長擔任召集人,帶領小組成員針對經濟、環境、社會等永續性議題進行規劃與運作,並蒐集整合資訊,定期向董事會報告推動情形。

每年由小組成員透過調查、訪談,召開會議討論後,鑑別出利害關係人,包括客戶、供應商、社區、政府機關、員工、投資人,透過各種溝通管道與利害關係人進行溝通,將其所關注議題依衝擊程度之高、中、低進行分類後,分項揭露於社會責任報告書中,做進一步的回應,建立良善的雙向溝通。


2024年企業永續執行成效



項目


執行績效

公司治理

l  鐿鈦科技於2015年第二屆公司治理評鑑取得前百分之五的佳績,直至2023年年度評鑑成績也維持於前35%

責任夥伴

l  客戶溝意度調查,滿意度平均92.31%以上。

l  舉辦/參加展覽活動10次。

l  新客戶來訪廠內達13家以上。

永續的環境

l  總用電度數較前1年度增加5.38%,主因為中科后里廠擴充銑床及車床以及塑膠射出的規模及機台,所以機台於搬遷後皆需重新試作及驗證,導致公共用電提高,造成耗電量增加。

l  中央空調冷卻水塔採用100%製程回收水,洗淨製程增設用水控制閥,總用水度數較前1年度降低5.28%

員工夥伴

l  針對核心、專業、管理、安全衛生等訓練,截至11月底舉辦515堂訓練課程,平均每人參訓時數約11.83/時。

l  全年公司(含分公司)舉行勞資會議共8次。

l  推行「員工持股信託」、員工限制型股票

l  2024年度新進員工共79人實施誠信經營教育訓練(含誠信經營規範說明、人權及反貪腐政策宣導),受訓總時數為39.5小時。

l  員工健康關懷人數138位。

l  2024年已解決與回覆25件員工意見箱提案。

社會活動參與

鐿鈦秉持著在地經營、回饋社會之精神,接軌永續發展目標(SDGs)結合企業願景「善用科技及創新,造福人群的世界級公司」。本公司積極投入醫療器材之製造及研究,長期參與政府機關活動,期許在臺灣傑出的醫療體系下,鐿鈦可以對國家、社會醫療有所貢獻。

社會活動參與:
l 總經理受邀擔任東海大學業界講師培育企業人才。

l 參與經濟部產業發展署以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助。

社會關懷

l  本公司成立鐿鈦志工隊,不定期參與響應環保愛地球、各種公益活動及愛心捐贈款幫助弱勢團體、文化活動等,於2024年公司捐贈款為27萬元,並參與4場志工活動,49人參與。
對象:

l  暖心好厝邊,社區清潔熊快樂

l  聖愛山莊淨山活動

l  用愛環抱海洋 企業淨灘GO

l  大臺中企業志工日-永續城市高峰論壇暨成果分享會

l  生命線協會

社區參與

l  為支持地方教育,增加在地學生實務工作經驗及技能,並降低人口外移現象,本公司與廠區鄰近各大專院校除合作學術研究外,並積極投入參與產學/建教合作,邀請學生至廠內參訪及安排學生實務工作訓練,並鼓勵學生留任,以讓學生畢業即就業。國內高中、大專院校產學合作共4間,產業實習8人。其中,2024年實習生留任2人。

l  2024年度鐿鈦科技落地深耕台中地區,至2022年中部科學工業園區廠開始營運後,聘用同仁設籍於公司營運所在地之人力佔全公司人數達76%,以此增進地區認同。



人權政策與風險評估

為善盡企業社會責任,保障全體同仁、客戶及利害關係人之基本人權,鐿鈦科技遵循國際人權公約的核心勞動標準與當地法令規範制訂人權政策,杜絕任何侵犯及違反人權的行為,並使公司內、外部成員均能獲得合理、平等與有尊嚴的對待。

鐿鈦科技的人權政策與目標:

一、營造多元共融的平等職場
政策:
*我們承諾,無論員工的性別、種族、階級、年齡、婚姻、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、容貌、五官、身心障礙等任何差異,都將享有平等的機會與尊嚴。
*我們將積極消除任何形式的歧視與騷擾,建立一個安全、尊重、平等的職場環境。
目標:確保每位員工都能在免於歧視與騷擾的環境。

二、堅決杜絕任何形式的強迫勞動
政策:我們堅守尊重員工意願的原則,嚴禁任何形式的強迫或強制勞動。
目標:保障員工自由選擇職業的權利,確保所有工作關係都建立在自願的基礎上。

三、嚴格遵守禁用童工的規定
政策:我們嚴格遵守當地法規關於最低僱用年齡的限制,絕不僱用童工。
目標:確保所有僱用行為都符合法律規範。

四、提供公平合理的薪資與工作條件
政策:我們依據法令規定,提供員工具競爭力的薪資與完善的福利條件。
目標:確保員工享有公平合理的報酬,以及符合法律規範的工作條件。

五、打造健康安全的優質職場
政策:
*我們致力於建構安全衛生的工作環境,採取有效措施降低職場安全衛生風險。
*我們致力於促進員工身心健康,鼓勵工作與生活平衡。
目標:保障員工的生命安全與身心健康,創造一個安全、健康、平衡的工作環境。

六、建立和諧暢通的勞資溝通管道
政策:
*我們提供多元且開放的溝通管道,鼓勵員工與管理層進行坦誠交流。
*我們定期召開勞資會議,促進勞資雙方就共同關心的議題進行對話。
*我們致力於營造良好的勞資關係,有效調解意見差異。
目標:建立和諧穩定的勞資關係,確保勞資雙方能夠在互信互利的基礎上共同發展。

2024年人權風險評估與管理成果:

議題

衝擊

考量

現況評估

方法

風險

評級

管理措施

目標管理成果

營造多元共融的平等職場

.聘僱國籍多元化

.未足額聘僱身心障礙者

每年追蹤歧視案件數跟性騷擾案件數

l 建立歧視通報專線

l 性騷擾處理相關機制

l 非本國籍人數為16.95%。

l 女性主管達6.36%。

l 本公司 1%身心障礙員工任用。

l 新住民聘僱占比1.41%。

l 歧視及性騷擾案件為0

l 實施新進人員誠信經營教育訓練(含誠信經營規範說明、人權及反貪腐政策宣導),受訓總時數為39.5小時。

l 舉辦性別平等宣導課程(含人權)1場。

堅決杜絕任何形式的強迫勞動

國內主管機關重

內外部申訴事件

l 遵守就業服務法相關規範,招募廣告據實揭露各 職缺內容,不留置員工或求職者之身分文件,亦 不扣留財物或收取保證金。

l 正式任用前會詳細述明勞動條件,由員工確認同 意後任職;不使用任何非自願的勞動力。

l 確保提供員工的實際工作條件及工資給付皆與勞動契約與工作規則一致,且符合相關勞動法令規範。

l 申訴事件0件。

嚴格遵守禁用童工的規定

國內主管機關重

統計聘僱人員年齡

l 禁止僱用未滿 16 歲者。

l 於招募及面試作業需填寫之文件要求應徵者載明 出生日期,並由人事同仁檢核相關資料合理確保 資料之正確性,另於報到時覆核身分證件。

l 100%未僱用童工。

提供公平合理的薪資與工作條件

國內主管機關重

確保符合法令規範工資

l 確保員工符合法定最低工資。

l 福委會成立及活動。

l 全體員工符合法定最低工資。

l 福委會會議共5次。

打造健康安全的優質職場

異常工作負荷帶來的潛在健康安全風險

每年評估全體員工異常工作負荷促發疾病風險

l 期實施職安教育訓練與身心健康評估與勞工健康保護計畫

l 各廠設置自動體外心臟電擊去顫器(AED

l 每年辦理員工健康檢查,從事特別危害健康作業執行特殊作業健康檢查。

l 設製血壓健康量測站幫助員工了解自己的健康狀況,及時發現和預防 一些潛在的疾病。

l 每年依據公司人員健康檢查情形辦理健康講座、健康指導、疾病預防等健康促進活動。

l 2024年全體員工受檢率為100%

l 每年各廠辦理員工心肺復甦術訓練

l 各廠設置 AED1

l 員工健康關懷人數486位。

l 2024年同仁使用自動血壓計量測次數: 657次。

l 2024年辦理健康促進活動8

建立和諧暢通的勞資溝通管道

國內主管機關重

勞資爭議涉及率

l 建立暢通溝通管道

l 定期實施匿名員工意見調查,取得員工直接建議

l 召開勞資會議。

l 全年公司(含分公司)舉行共計8次勞資會議。

l 2024年有25件員工意見箱已解決與回覆。


*
風險等級標準,低<0%;0 ≦中<30%;高≦30%。若風險等級為中或高者將執行衝擊補償措施。